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Formations complètes et adaptées, 
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Nous offrons différentes formations et du coaching de gestion qui ont pour objectifs de transformer les organisations.  Toutes nos formations sont pratiques !  Nous ne faisons pas que de la théorie, car nous savons que c’est dans l’application qu’on apprend réellement.  En vous formant, nous transformerons déjà votre entreprise.

Nos formations sont admissibles à des subventions.
Contactez-nous pour en savoir plus.

Nous sommes une entreprise formatrice agréée par Emploi Québec dans le cadre de la loi 90 sur le développement de la main d’œuvre.

Grâce à cette formation vous apprendrez et renforcerez les compétences nécessaires pour devenir un gestionnaire performant.

Cette formation s’adresse aux nouveaux gestionnaires et gestionnaires d’expérience.  Elle vous permettra de comprendre les incontournables et les meilleures pratiques en supervision de personnel qui feront de vous un excellent gestionnaire ! Cette formation est accompagnée de coaching afin d’assurer l’intégration des apprentissages.

Les sujets abordés sont:

  • Notions de base en gestion.
  • La communication.
  • Définir, fixer et atteindre des objectifs.
  • Savoir mobiliser et motiver son équipe.
  • Savoir déléguer.
  • Comment créer une équipe autonome.
  • Gestion de conflit.
  • Gestion du temps et des priorités.
  • Avoir un excellent processus d’embauche.
  • Comment évaluer son personnel.
  • Gradation des sanctions.

Implanter une production en flux unitaire, dans votre usine, avec vos produits, en même temps que vous êtes formés et obtenez des gains immédiats!  

Cette formation s’adresse aux gestionnaires des opérations, aux employés et responsables de l’amélioration continue.  Elle vous permettra de comprendre ce qu’est le flux unitaire et de l’appliquer à vos produits pour immédiatement améliorer votre productivité.

Les sujets abordés sont :

  • Comprendre le flux unitaire.
  • Comment faire les calculs.
  • Mesurer le progrès.
  • Comment l’implanter en production.
  • Intégration du flux unitaire aux différents processus de l’organisation.
  • Comment calculer les gains obtenus.

Soyez plus efficace en ayant une culture d’amélioration continue et démarquez-vous de la compétition.  

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et employés. Elle vous permettra de comprendre ce qu’est une philosophie d’amélioration continue et de vous faire connaître les bases et principaux outils que vous pourrez implanter afin de sortir du lot !

Les sujets abordés sont :

  • C’est quoi une culture d’amélioration continue.
  • Comprendre les philosophies Lean et 6 sigma.
  • Connaître les 14 principes du Lean et les bases du 6 sigma.
  • Connaître les principaux outils.
  • Comprendre les conditions de succès à une culture d’amélioration.
  • Quel est le savoir-être requis.
  • Gestion du changement. 

Maîtrisez la gestion de projets et les éléments clés qui feront en sorte que tous vos projets soient enfin un succès.

Cette formation s’adresse aux nouveaux gestionnaires de projets et aux gestionnaires de projets d’expérience qui veulent améliorer leurs habiletés en gestion de projets.

Les sujets abordés sont :

  • Les bases de la gestion de projet.
  • Les compétences requises pour être un excellent gestionnaire de projet.
  • Les facteurs de succès d’un projet.
  • Les phases d’avant-projet.
  • Les phases d’exécution.
  • Les phases de clôture d’un projet.

Cette formation se veut pratique et dans l’action, en plus d’être formé, vous réorganiserez vos lieux de travail !

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et employés.  L’aménagement des lieux est un des piliers d’une culture d’amélioration continue.  Cette formation permet de connaître et comprendre pourquoi faire des 5S dans les organisations, les étapes et les facteurs clés de succès.   

Les sujets abordés sont :

  • Pourquoi faire des 5S.
  • Les avantages.
  • Les étapes d’un 5S.
  • Audits.
  • Connaître les facteurs clés pour faire des 5S un succès.
  • Exercices pratiques.

Comprendre le cadenassage des sources d’énergie, les règles de base et savoir comment l’appliquer dans votre quotidien.

Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui doivent faire appliquer le cadenassage et aux employés qui doivent cadenasser.  Elle vous permettra de comprendre le cadenassage et savoir comment l’appliquer dans votre quotidien.

Les sujets abordés sont :

  • Définitions et règlementation.
  • Champ d’application.
  • Responsabilités.
  • Sources d’énergie.
  • Matériel de cadenassage.
  • Étiquetage.
  • Le cadenassage et ses différentes situations.
  • Connaître les facteurs clés pour faire du cadenassage un succès dans votre entreprise.

Des formations de rappel et de formateurs sont également disponibles.

Trouver des solutions permanentes aux problèmes quotidiens en identifiant les causes à la source grâce à des outils performants.

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et employés et vous permettra de trouver des solutions permanentes aux problèmes quotidiens en identifiant les causes à la source grâce à des outils performants.  Enfin vos problèmes ne reviendront pas une fois que vous les aurez réglés.

Les sujets abordés sont:

  • Résoudre les problèmes à la source.
  • 5 pourquoi.
  • Diagramme d’Ishikawa.
  • Méthode 8D.
  • Exercices pratiques.

Une entreprise qui n’a pas d’objectifs et qui ne se mesure pas aura forcément des résultats aléatoires.  Prenez le contrôle de vos actions.

Cette formation s’adresse à la direction et à l’équipe de gestion.  Nous établirons avec vous des objectifs SMART et différents indicateurs de mesures et tableaux de bord.

Nous poursuivons cette formation par du coaching où nous vous accompagnons dans la mise en place des objectifs et indicateurs de mesure à travers l’organisation et surtout dans l’établissement des réflexes de gestion nécessaires à une transformation visant une culture d’amélioration continue.

Car c’est en continuant de se mesurer que l’on maintient les améliorations. 

C'est simple, commençons.

Comment débuter ?