compétences interpersonnelles
Coaching de gestion

Comprendre les émotions de ses employés

Est-ce que vos employés vivent les émotions suivantes; frustration, désengagement, sarcasme, sentiment de faire les choses pour rien, pas le goût de se dépasser, exécutent sans poser de question, « je

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leadership
Efficacité opérationnelle

Y’a rien comme les faits !

Bonjour à tous, pour mon article de février j’aimerais vous raconter un de mes projets actuels.   J’ai fait un autre diagnostic dans une entreprise qui fabrique des produits alimentaires de

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Distribution
Efficacité opérationnelle

Compte-rendu de ma semaine

Cette semaine fut bien remplie.  J’ai fait un diagnostic dans une entreprise de distribution.   Leur objectif est de doubler leur chiffre d’affaires.  Ils savent qu’ils ont beaucoup d’opportunités d’amélioration, mais

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Approche Lean
Efficacité opérationnelle

Ma journée d’hier

Hier j’étais chez un client avec qui je travaille à implanter une culture Lean, une culture d’amélioration continue.  Quel beau défi pour eux.  Beau, mais pas toujours facile. Un changement

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Coaching de gestion

Petite histoire de mon été

Bonjour à tous !  J’espère que vous avez passé un bel été. Il a fait beau et chaud !  C’est déjà septembre…  le trafic est revenu, c’est le retour à

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Déléguation
Coaching de gestion

Est-ce que vous déléguez assez ?

J’imagine que votre réponse est non.  Demandez-vous qu’est-ce que vous déléguez, et est-ce que vous pourriez déléguer davantage ?  La réponse sera probablement oui. Déléguer permet beaucoup de choses, comme

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Mobilisation des employés
Coaching de gestion

Comment mobiliser et motiver ses employés ?

Quelle belle question, vous ne trouvez pas? Selon Statistique Canada, les Québécois ont le plus haut taux d’absentéisme au Canada. Ce pourcentage ne cesse d’augmenter depuis 2012. C’est environ 8

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Efficacité opérationnelle

Les bases d’une planification stratégique

Qu’est-ce que la planification stratégique ? Et pourquoi faire cet exercice ? La planification stratégique est l’élaboration d’un plan qui vous guidera dans vos actions et décisions d’affaire pour les

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Coaching de gestion

Nous avons développé une toute nouvelle formation !

Un premier rôle de gestion. 3 demi-journées avec vos gestionnaires nouvellement promus (ou même ceux d’expérience!). 60% des nouveaux gestionnaires sous-performent durant leurs deux premières années. Ceux qui survivent développent

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