Nous avons développé une toute nouvelle formation !

Un premier rôle de gestion.

3 demi-journées avec vos gestionnaires nouvellement promus (ou même ceux d’expérience!).

  • 60% des nouveaux gestionnaires sous-performent durant leurs deux premières années. Ceux qui survivent développent de mauvaises habitudes qu’ils conserveront tout au long de leur carrière.
  • 85% ne reçoivent aucune formation avant de passer au rôle de gestionnaire.
  • 60% des nouveaux gestionnaires échouent.
  • Les nouveaux gestionnaires qui reçoivent dès le début les outils dont ils ont besoin et les formations qui leur permettront de développer les compétences nécessaires sont mieux placés pour devenir des leaders efficaces, capables de générer l’engagement de leurs employés et d’obtenir de meilleurs résultats pour votre organisation.

La gestion de personnel, ce n’est pas facile. La transition d’un employé performant à un gestionnaire performant n’est pas facile. Comme nouveau gestionnaire, vous aurez besoin d’un nouvel ensemble de compétences. Mais c’est aussi très motivant, valorisant, stimulant et enrichissant!

Les différents sujets abordés sont:

  • notions de base en gestion,
  • la communication,
  • définir, fixer et atteindre des objectifs,
  • savoir mobiliser et motiver son équipe,
  • savoir déléguer,
  • comment créer une équipe autonome,
  • gestion de conflit,
  • gestion du temps et des priorités.

Suite à cette formation, nous pouvons vous offrir des séances de coaching afin de poursuivre et maintenir les apprentissages de la formation. Les avantages du coaching avec nous :

  • accroît la performance des gestionnaires au quotidien;
  • permet de savoir comment réagir selon les cas;
  • permet le développement des compétences;
  • apporte un retour sur l’investissement rapide;
  • apporte une vision externe, neutre et objective.

N’hésitez pas à nous contacter pour plus de détails.

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