Liza Saulnier – Coach exécutive
pour dirigeants de PME

Liza Saulnier, coach exécutive pour dirigeants de PME spécialisée en transformation organisationnelle et performance

J’accompagne les dirigeants à améliorer leur pilotage exécutif
pour générer des résultats concrets et durables.

Ing., MBA, PCC (ICF) | 30+ ans en leadership et transformation organisationnelle

Une expérience en leadership et transformation organisationnelle

Aujourd’hui, mon rôle est d’aider les dirigeants à prendre de meilleures décisions et à améliorer durablement la performance de leur organisation.

Depuis plus de 30 ans, j’évolue dans le monde des organisations et du leadership. En tant que coach exécutive et mentor stratégique, j’accompagne des dirigeants et équipes de direction à clarifier leurs priorités, renforcer la performance de leur organisation et mobiliser durablement leurs équipes.

Après 22 années en entreprise dans des rôles de gestion et de direction, j’accompagne depuis près de 10 ans des dirigeants de PME dans leur développement stratégique, leur leadership et la transformation de leur organisation.

Une expérience réelle au service des dirigeants

Écouter, diagnostiquer et accompagner les entreprises pour résoudre les problèmes opérationnels et motiver leur transformation.

30+ ans
d'expérience organisationnelle


Dans des environnements complexes et exigeants.

Près de 100 entreprises accompagnées


Dans leur développement stratégique et organisationnel.

Ingénieure, MBA, ceinture noire Lean Six Sigma


Une approche structurée au service de la performance organisationnelle.

Coach exécutive certifiée PCC (bientôt MCC)


Une posture de coaching reconnue internationalement.

Ce qui distingue les organisations performantes

La performance durable d’une organisation repose avant tout sur la qualité du leadership de ses dirigeants.

Lorsque les dirigeants clarifient leurs priorités, alignent leur organisation et mobilisent pleinement les forces de leurs équipes, les décisions deviennent plus simples et les résultats plus durables.

C’est dans cet équilibre entre clarté stratégiquediscipline d’exécution et mobilisation des personnes que les entreprises développent une performance solide et durable.

Mon approche : un modèle structuré pour améliorer
la performance organisationnelle

Au fil de mes accompagnements, j’ai développé un modèle simple et éprouvé

Clarté

Clarifier la vision, les priorités et les objectifs pour donner une direction claire.

Cohérence

Aligner les rôles, les responsabilités et les processus avec la stratégie.

Exécution

Renforcer la rigueur d’exécution pour transformer les priorités en résultats.

Engagement

Mobiliser les leaders et leurs équipes autour d’objectifs communs.

Lorsque ces quatre leviers sont alignés, ils permettent des décisions plus simples et génèrent des résultats durables.

Un accompagnement stratégique, humain et orienté résultats

Mon accompagnement s’adresse à des dirigeants engagés qui souhaitent prendre du recul, clarifier leurs priorités et renforcer la performance de leur organisation.

Je travaille avec eux comme partenaire stratégique, en combinant coaching exécutif, mentorat et réflexion stratégique afin de soutenir des décisions éclairées et une performance durable.

Mon rôle n’est pas de donner des réponses toutes faites, mais d’aider les dirigeants à clarifier leurs enjeux, structurer leur réflexion et mobiliser pleinement les forces de leur organisation.

Prêt à transformer votre pilotage exécutif ?

Un échange suffit souvent à clarifier vos priorités et vos prochaines décisions.