Coaching de gestion

La plus grande base en gestion d’employés

Lorsque j’ai eu mon premier rôle de superviseure, j’ai eu la chance d’avoir une coach extraordinaire.  Une des premières choses qu’elle m’a apprises est de toujours traiter les autres comme

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

Standardiser, est-ce avantageux?

Dans un département, plusieurs employés ont le même poste.  Ils travaillent chaque jour à effectuer des tâches.  Chacun fait son travail à sa façon, selon son expérience.  Plusieurs produits sont

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

Produire en flux unitaire

Si votre mode de production est manuel, en partie ou totalement, le flux unitaire vous amènera des gains impressionnants ! Ce mode de production est applicable aussi dans les bureaux

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

L’arbre ou la forêt

Que voyez-vous?  Êtes-vous collé sur l’arbre, ou est-ce que vous voyez la forêt ?  Je suis persuadée que vous êtes collés sur l’arbre et que vous ne voyez pas la

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

8 faits sur les gestionnaires

Pour cet article j’avais envie de partager 8 faits sur les gestionnaires.  Je coach plusieurs dirigeants d’entreprise et je vois à quel point la formation et le coaching en gestion

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

Transformez vos opérations

Pour mon blogue d’octobre, j’aimerais vous parler de transformation.  Transformation de quoi ?  De votre entreprise. Encore ce matin, je parlais avec une collègue qui travaille à la BDC, car

Lire plus »
Efficacité opérationnelle

Gestion stratégique des fournisseurs

La gestion des fournisseurs est une composante clé de toute entreprise.  Si vous n’avez pas les bons fournisseurs, vous ne livrerez pas à temps, vous aurez à faire du retravail

Lire plus »
Scroll to Top