Deux parcours d'accompagnement exécutif
pour dirigeants de PME en croissance
Chaque étape de croissance exige une nouvelle façon de diriger
Votre organisation est-elle rendue à une nouvelle étape de croissance ?
À mesure que votre entreprise grandit, ce qui était simple devient plus complexe.
La façon dont vous avez dirigé votre entreprise jusqu’à aujourd’hui ne suffira pas nécessairement pour franchir la prochaine étape.
Chaque nouvelle étape de croissance exige une nouvelle façon de diriger.
Vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces situations ?
✓Vous êtes encore au centre de trop de décisions importantes.
✓ Votre équipe hésite encore à avancer sans votre validation.
✓ Les priorités changent plus vite qu’elles ne sont exécutées.
✓ Vous passez davantage de temps à gérer l’urgence qu’à diriger l’avenir.
✓ Votre organisation dépend encore trop de vous pour bien fonctionner.
✓ Vous sentez que votre leadership doit évoluer pour soutenir la prochaine étape de croissance.
Ce que vous obtiendrez
Au-delà des rencontres, cet accompagnement vise à transformer durablement votre façon de diriger et la capacité de votre organisation à performer.
Une organisation plus autonome
Votre organisation progresse avec moins de dépendance envers vous au quotidien.
Des équipes responsabilisées
Les rôles, les décisions et les responsabilités deviennent plus clairs et assumés.
Une discipline
d'exécution
Les priorités et les résultats avancent avec davantage de constance et de rigueur.
Un dirigeant plus stratégique
Vous retrouvez le temps et la clarté nécessaires pour diriger votre organisation.
Quelle profondeur d’accompagnement correspond à votre situation?
Les deux parcours permettent de renforcer les fondations essentielles : clarté des priorités, responsabilisation, discipline d’exécution et leadership.
Le parcours Pilotage exécutif avancé va plus loin en travaillant la posture du dirigeant, les décisions difficiles, la clarté de ses attentes envers ses gestionnaires et la résilience nécessaire pour maintenir les acquis, même sous pression.
Le choix dépend de la complexité des enjeux et de la profondeur de transformation recherchée.
Parcours
Fondations exécutives
Pour mettre en place les mécanismes essentiels d’une organisation plus claire, responsable et autonome.
Ce parcours est indiqué lorsque :
✓ Les priorités sont trop nombreuses ou changent fréquemment.
✓ Les responsabilités et les zones de décision manquent de clarté.
✓ L’exécution dépend encore trop des suivis du dirigeant.
✓ Les gestionnaires doivent prendre davantage leur place.
✓ L’organisation a besoin d’un cadre de pilotage plus simple et plus rigoureux.
Parcours
Pilotage exécutif avancé
Pour renforcer les fondations essentielles tout en transformant plus profondément la posture du dirigeant et sa façon de piloter l’organisation.
Ce parcours est indiqué lorsque :
✓ L’organisation doit consolider ses fondations tout en traitant des enjeux de leadership plus profonds.
✓ Trop de décisions importantes remontent encore au dirigeant.
✓ Certaines décisions difficiles sont reportées ou deviennent inutilement lourdes.
✓ Le dirigeant veut faire évoluer sa posture, particulièrement dans les périodes de pression.
✓ Les gestionnaires doivent gagner en autonomie et prendre davantage leur place.
✓ L’organisation doit améliorer sa résilience et maintenir ses acquis malgré la pression ou les changements.
Durée et investissement
Parcours Fondations exécutives
6 mois
20 000$
Pour établir des mécanismes de pilotage solides et durables.
Parcours Pilotage exécutif avancé
Notre accompagnement signature
9 mois
35 000 $
Pour réaliser une transformation plus profonde du dirigeant et de son pilotage.
Votre parcours vers une organisation plus autonome
1
Clarifier
2
Aligner
3
Exécuter
4
Ancrer
Êtes-vous prêt à franchir la prochaine étape ?
Planifions un appel stratégique afin de confirmer le parcours le plus adapté à votre situation et répondre à vos questions avant tout engagement.