Cet été j’ai vu un reportage intéressant sur le coaching des athlètes olympiques. C’est fascinant de voir comment des gens qui excellent déjà dans leur travail cherchent encore et toujours
La majorité de mes clients n’ont pas d’organigramme clair ni de rôles et responsabilités définis pour tous les postes de l’organisation. Mais pourquoi est-ce important, surtout si tout le monde
Un gestionnaire travaille avec son équipe, je vais l’appeler Jean. Il a une personnalité forte. Il sait ce qu’il veut et ne prend pas de gants blancs pour le dire.
Lorsque j’ai eu mon premier rôle de superviseure, j’ai eu la chance d’avoir une coach extraordinaire. Une des premières choses qu’elle m’a apprises est de toujours traiter les autres comme
Il est malheureusement rare de voir des PME avec des rôles et responsabilités clairs et documentés en descriptions de postes. Je vois régulièrement un dédoublement des tâches, qui ne sont
Avez-vous des défis de communication dans votre entreprise ? Est-ce que l’information circule bien ? Est-ce que les gens travaillent en collaboration vers les mêmes objectifs? La communication est un
Est-ce que vos employés vivent les émotions suivantes; frustration, désengagement, sarcasme, sentiment de faire les choses pour rien, pas le goût de se dépasser, exécutent sans poser de question, « je
Bonjour à tous ! J’espère que vous avez passé un bel été. Il a fait beau et chaud ! C’est déjà septembre… le trafic est revenu, c’est le retour à
J’imagine que votre réponse est non. Demandez-vous qu’est-ce que vous déléguez, et est-ce que vous pourriez déléguer davantage ? La réponse sera probablement oui. Déléguer permet beaucoup de choses, comme
Quelle belle question, vous ne trouvez pas? Selon Statistique Canada, les Québécois ont le plus haut taux d’absentéisme au Canada. Ce pourcentage ne cesse d’augmenter depuis 2012. C’est environ 8
