Coaching de gestion

Coaching de gestion

La plus grande base en gestion d’employés

Lorsque j’ai eu mon premier rôle de superviseure, j’ai eu la chance d’avoir une coach extraordinaire.  Une des premières choses qu’elle m’a apprises est de toujours traiter les autres comme

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Communication
Coaching de gestion

L’importance de la communication

Avez-vous des défis de communication dans votre entreprise ?  Est-ce que l’information circule bien ?  Est-ce que les gens travaillent en collaboration vers les mêmes objectifs?  La communication est un

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compétences interpersonnelles
Coaching de gestion

Comprendre les émotions de ses employés

Est-ce que vos employés vivent les émotions suivantes; frustration, désengagement, sarcasme, sentiment de faire les choses pour rien, pas le goût de se dépasser, exécutent sans poser de question, « je

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Coaching de gestion

Petite histoire de mon été

Bonjour à tous !  J’espère que vous avez passé un bel été. Il a fait beau et chaud !  C’est déjà septembre…  le trafic est revenu, c’est le retour à

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Déléguation
Coaching de gestion

Est-ce que vous déléguez assez ?

J’imagine que votre réponse est non.  Demandez-vous qu’est-ce que vous déléguez, et est-ce que vous pourriez déléguer davantage ?  La réponse sera probablement oui. Déléguer permet beaucoup de choses, comme

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Mobilisation des employés
Coaching de gestion

Comment mobiliser et motiver ses employés ?

Quelle belle question, vous ne trouvez pas? Selon Statistique Canada, les Québécois ont le plus haut taux d’absentéisme au Canada. Ce pourcentage ne cesse d’augmenter depuis 2012. C’est environ 8

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Coaching de gestion

Nous avons développé une toute nouvelle formation !

Un premier rôle de gestion. 3 demi-journées avec vos gestionnaires nouvellement promus (ou même ceux d’expérience!). 60% des nouveaux gestionnaires sous-performent durant leurs deux premières années. Ceux qui survivent développent

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Organigramme
Coaching de gestion

Clarifier son organigramme

Chez les PME il arrive souvent que les organigrammes ne soient pas clairs et bien définis, et ça, c’est déjà s’ils existent! S’il arrive que les rôles et les responsabilités

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