Avez-vous au sein de votre entreprise, des rôles et responsabilités clairs et documentés en descriptions de postes? Je travaille à les mettre en place avec presque tous mes clients. Il
Vous êtes aux commandes de votre entreprise qui est en croissance. Vous avez plein de projets. Les délais sont serrés et il y a plusieurs urgences à gérer tous les
Des employés désengagés coûtent des millions de dollars aux organisations. Malheureusement, la majorité des gestionnaires ne savent pas quoi faire pour augmenter la motivation de leurs employés. Mais qu’est-ce que
Quelle bonne question. Les employés aujourd’hui recherchent davantage un patron qui sera un coach pour eux. Mais d’abord qu’est-ce qu’un coach ? Si on prend la définition d’un coach sportif,
Vous aurez dans le présent article et dans certains des prochains, la version d’une employée à propos de différents sujets de gestion. Ma collaboratrice se nomme Sophie, je la laisse
Cet été j’ai vu un reportage intéressant sur le coaching des athlètes olympiques. C’est fascinant de voir comment des gens qui excellent déjà dans leur travail cherchent encore et toujours
La majorité de mes clients n’ont pas d’organigramme clair ni de rôles et responsabilités définis pour tous les postes de l’organisation. Mais pourquoi est-ce important, surtout si tout le monde
Un gestionnaire travaille avec son équipe, je vais l’appeler Jean. Il a une personnalité forte. Il sait ce qu’il veut et ne prend pas de gants blancs pour le dire.
Lorsque j’ai eu mon premier rôle de superviseure, j’ai eu la chance d’avoir une coach extraordinaire. Une des premières choses qu’elle m’a apprises est de toujours traiter les autres comme
Il est malheureusement rare de voir des PME avec des rôles et responsabilités clairs et documentés en descriptions de postes. Je vois régulièrement un dédoublement des tâches, qui ne sont
